天祝充分发挥脱贫攻坚一线干部生力军作用呢

天祝充分发挥脱贫攻坚一线干部生力军作用

近年来，天祝县从日常管理、目标、考核评价、激励问责等方面入手，建立县、乡、村三级管理体系，健全工作机制，逐级靠实，强化村两委班子、驻村帮扶工作队、第一书记管理，充分发挥脱贫攻坚生力军作用。

是中国道教发祥地。胡南摄前一页[1][2][3][4]下一页连日来 该县紧紧围绕脱贫攻坚目标任务，将村两委班子、驻村帮扶工作队、第一书记管理，同脱贫攻坚任务同谋划、同部署、同推进、同落实。县委相继研究出台《关于全面加强农牧区基层党建工作的实施意见》《关于充分发挥驻村帮扶工作队作用深入推进精准扶贫精准脱贫工作的意见》《精准扶贫精准脱贫工作实绩考核评价实施细则》《农牧村党建工作制考核办法》《村级组织工作规则》《村班子及村干部绩效考核暂行办法》等措施机制，在总体上清晰，加强指导。

要求乡镇党委每月召开一次专题会议，研究部署村级党建、驻村帮扶、脱贫攻坚工作，及时掌握工作动态，全面推行村党组织书记双述双评制度和一审两监督制度。严格落实驻村帮扶工作队工作例会、民情联系、外出报告备案和请销假、查岗通报、末位督导制度，采取乡镇管理、定期指导、经常督查的方式，强化驻村帮扶工作队日常管理，创造必要的工作和生活条件，妥善安排驻村干部食宿，主动与省市县派出单位衔接沟通，共同做好驻村干部管理。村党组织切实履行对第一书记、驻村工作队的监督，对于无正当理由长期离岗或驻村时间达不到规定要求的、违反工作纪律的

，及时向乡镇党委汇报。工作队长负责队员的具体管理，每年度对队员作出评价，评价意见将作为年终考核的依据。定期不定期采取抽查、随机督查、调阅考勤记录等方式，全面了解掌握工作运行情况。每年对贫困村两委班子和两委正职精准扶贫精准脱贫工作业绩、第一书记和驻村帮扶工作队进行全面考核，并对考评结果进行通报，建立正向激励和惩戒约束机制，形成干得好表彰奖励、干不好警示惩戒的鲜明导向。