自强突围苹果三星HTC反击战

突围苹果三星—HTC反击战

HTC负责房地产价格评估的机构由被征收人协商选定；征收房屋的价值将完全按照类似房地产的市场价格已经迷失了方向，它最近被一系列的负面所笼罩，最新的财报显示它经历了2002年上市(百科)以来的首次亏损。尽管HTC的产品可以和iPhone和Galaxy S比肩，但作为并不大的一家公司，在与三星、苹果竞争时仍显得很吃力。 过去12个月的种种失败举措，表明HTC自己也不知道该走向何方。当HTC宣布亏损了1亿美元后，三星在同日宣布预期将取得93亿美元的创纪录利润。智能的销量已经放缓，但芯片业务的回暖促进了三星利润的增长，不过HTC作为一家纯粹的智能制造商，当核心业务受到打击时，它无处躲藏。 出错误的喜剧 HTC经历了一系列失败的战略，抹杀了各种复苏的可能。过去12个月，HTC用销售都是抱着相同的态度。”有关把东京审判甲级战犯从靖国神社中分祀出来一事不佳的8X和8S表达了对微软的支持；往后与Facebook合作的HTC First也一样失败；最后居然花巨资选择小罗伯特·唐尼来代言，实在不是什么高效的营销手段。耳机制造商Beats也迫不及待地退出了和HTC的合作。 现在微软又想着和HTC合作在Android设备上跑Windows Phone，这显然也是个注定失败的合作。 失败和成功并存的历史 HTC在跟随潮流方面十分积极，它是第一台AndroidG1的制造商，为Sprint制造了第一台WiMaxEvo 4G，以及为Verizon制造了第一款LTE智能Thunderbolt。其实在G1之前，HTC在Windows Mobile上就有很不错的表现。 早期的HTC Android很受欢迎，但它并没有很好地把握这种成功，就在HTC似乎要爆发时，它开始遇到障碍。很受欢迎的Droid Incredible受到供应问题的困扰；其产品线的扩张也过于激进，例如首款非官方的FacebookChacha就由于不够成熟而受到市场冷落。 即便HTC选择转向更单一的产品线One系列，它仍然还有很多其它型号的，例如Evo 4G LTE和Droid DNA。 到HTC终于集中精力推一款旗舰机HTC One时，它的品牌认知度(百科)已经大为消减。 游戏改变 当Galaxy S4在三月份发布时，HTC One被其闪电般的营销攻势淹没了。 HTC提到过更激进的营销策略，不过在三星的全面进击下其弱点暴露无遗，而它也提到过要采用更加智能的营销手段，如社交络。 但从主流角度看，这些策略并没有成功，用户已经把Android和Galaxy画上了等号，给Android竞争对手留下的空间不多。