自强乐华陶瓷谢岳荣十六年磨一箭

乐华陶瓷谢岳荣：十六年磨一“箭”

【建材】十六年磨一箭，企业实力和业内公认较强的销售络让谢总成为陶瓷卫浴行业的实力派偶像。　　　　事实上，谢总是一个标准的实力派。他处事不张扬，低调务实是他的特点，少说多做是他的性格；他不善言辞，讷于言而敏于行，素有君子之风，为业内人所尊敬；他主张中庸，他说，在他的字典里没有轰轰烈烈这类词；他非常包容，尤其是对于新事物，创造了行业的无数个靠前，把以箭牌卫浴为代表的乐华集团打造成为民族品牌领军企业，改写了中国卫浴市场的格局。　　　　对于中国卫浴行业而言，他就是行业一哥，驰骋卫浴江湖几十年的故事就像神话一般在业内被广为流传。　餐厅只有在不断创新菜品、不断提供优质菜品的前提下　　　1984年，谢岳荣从景德镇陶瓷学院陶瓷工程系毕业后，分到了佛山东平陶瓷厂从事技术工作，在人才稀缺的年代，成为厂里的靠前个大学生。据他回忆，当时整个佛山陶瓷行业只有17位大学生。1987年，谢岳荣就做到了副厂长。毕业三年就当上了副厂长，这在当时的陶瓷行业也是少见的。对此，谢岳荣却只是浅浅一笑，认为自己只是勤能补拙。　　　　1992年，陶瓷卫浴行业掀起一股创业大潮，社会大环境鼓励大家创办实业。而此时的谢岳荣也感觉到原有企业束缚太多，于是辞掉了八年的工作，凭借自身的专业技术，依靠帮一些企业建厂，用两年的时间积累了人生的靠前桶金，随后便于朋友一起下海，创办了佛山乐华陶瓷洁具有限公司。　　　　多元化发展思维打造新运作模式　　　　1994年建立了靠前条窑炉，1995年生产出靠前批马桶，1999年研发出靠前款龙头，2000年靠前款浴缸诞生，2004年出产靠前款浴室柜，2008年推出了靠前块瓷砖，2010年宣布进入橱柜领域，2011年筹划衣柜木门市场如今，乐华集团旗下已经拥有箭牌、法恩莎和安华三大瓷砖卫浴品牌，涉足瓷砖、卫浴、橱柜等多领域，正走在大家居的多元化发展道路上。　　　　2008年，国内卫浴老将箭牌提出进军瓷砖界，依靠全国1800多家专卖店的渠道优势和行业品牌优势，箭牌瓷砖在创立后前两年都保持了80%的增长，成长速度惊人。2010年，在瓷卫一体的发展理念上，谢岳荣又瞄准整体家居，提出2011年迅速攻取橱柜木门市场的目标，进一步扩大了箭牌家族的影响力。　　　　对于多元化发展模式，谢岳荣表示，这是符合现实需求的，决定多元化的关键因素有以下几点：靠前，这是由消费需求决定的，消费者对于整体家居的需求将越来越庞大，一体化产品选购能够满足消费者的多元消费需求；第二，这是由企业的经济实力、团队实力和经营习惯决定的。只有企业经济基础够硬，才能考虑多元化发展。另外，能否走多元化发展的道路，还要看团队实力以及从企业管理层到终端人员的执行能力。

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