改柳工大举招贤应对危机

电子样本 优势：电子样本直接通过浏览器查看,PDF文件需要PDF查看软件;普通纸样本需要印刷和邮寄费用，电子样本则不需要。

柳工：大举“招贤”应对危机 // 9:05:25 中国路面机械

得人才者，得天下。 面对金融危机，柳工很精明：非但没有裁员，反而大举招揽人才。 年初，柳工又敞开“招贤”大门：新收7名刚刚毕业的大学生、研究生，并将他们全部安排在研发部门。 在柳工，研发部门“最牛”：待遇高、机会多，两个同样资历的员工，在研发部门的要比其他部门的年收入至少用赤兔查看客服的响应速度丶咨询转化率等客服指标。高出几千元甚至更多。 作为中国工程机械行业的排头兵，柳工在研发方面一直都“舍得花钱”：先后和清华大学、吉林大学等著名高校建立技术研究合作关系，并成立了自己的技术研究所，集中各路技术精英。目前他们每年的销售额达到4亿多元，而用于研发的投入远远超过了其他同类企业，达销售额的2%-3%。仅此一项，每年就要投入1000多万元。 人无远虑，必有近忧。人才的储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展；没有足够的后备力量，没有合理的人才梯队，企业很难“做大做强做久”。柳工深谙此道，每年都要储备一批各级管理人才：一是从大专院校招聘应届毕业生。二是从社会上招聘职业道德好、有文化的求职者，对工作经验没有具体要求。三是在本公司生产一线的熟练工中择优进行培养。四是从海外重金聘请。 柳工“招贤”理念独特：不分国度，不分肤色，只要是人才，热爱柳工事业就可以加盟。 在柳工，没有人不知道负责公司技术研发项目的D id Beatenbough先生，他有着一个很特别的中文名字：“闭同堡”。 闭先生曾在美国工程机械行业一家知名的企业工作了20更曾身着法国设计师亚历山大·福提设计的礼服登上法国版ELLE杂志封面。在杂志的专访中她还提到：“在商务旅行中年，待遇优厚。他放弃优越的生活环境来到柳工“打拼”，就是看中这里的人文环境。现在，他正努力学习汉语，打算一直在“柳工”干到退休。 柳工“惜才如命”：危机当头，公司高、中层领导主动减薪，力保普通管理人员和技术人员的薪酬不受到影响。 柳工已尝到“招贤”甜头：2008年，国内装载机行业销售普遍下降达50％，而柳工仅下降20%。 “危难之际，我们之所以能‘站得稳，顶得住’，靠的就是拥有一支高素质的人才队伍。”柳工负责人告诉：优秀的员工是一笔巨大财富，越是困难时期，越要引进人才，我们的“招贤”力度还将继续加大。