香港二楼书店坚守闹市的文化绿洲

众所周知，天下霸唱的代表作《鬼吹灯》曾风靡华语世界，之前的作品无一不是延续着古...

很长时间以来，刘心武与《红楼梦》这个标签一直形影不离，他并不抗拒“红学家”的头...

穿过灯红酒绿的街道、沿昏暗的楼梯拾阶而上，如果不是墙壁上贴着书目推荐，很难想象这是去一家书店。数百米的旺角西洋 菜南街，分布了十几家这样的书店。它们依次坐落在沿街旧楼的楼上，唯一的标识是与化妆品店、金店并排的大字招牌。它们，就是香港特有的文化标志之一 二 楼书店。 付不起高店租被逼 上楼 ，主打人文社会书籍名为二楼书店，早已不局限于二楼。 香港一家报社文化吕女士说，多年来，迫于高租金等成本压力，二楼书店不断 高升 ，三楼、四楼，有的甚至搬到十楼以上， 称楼上书店更妥帖一些 。 香港二楼书店是怎么产生的？吕女士介绍，这要从上个世纪五六十年代说起。当时香港的一些知识分子深感香港文化土壤贫瘠，于是采取最简单直接的办法来补救 办书店。他们把书店当做社会启蒙的媒介，主要向读者提供人文、历史、社科等类型的书籍，希望通过书店开拓香港的人文空间。 当然，这些书不够畅销，因此赚钱不多，面对高昂的沿街铺面租金，书店只好 上楼 。吕女士举例说，以当前香港普通的临街小型旺铺为例，平均月租少说也要一二十万港元，而楼上则不过两三万，上楼是自然也是无奈之选。最初，书店通常选址在二楼， 二楼书店 由此而来。 铺面不好，地段就要选好一些。为了吸引读者买家，二楼书店主要分布在旺角、湾仔、铜锣湾等香港繁华的闹市区。不过，受困于条件有限，二楼书店普遍面积不大，三四十平方米的空间，堆得满满的都是书，狭窄的通道只容得下一个人。 书店虽然被 逼 上楼，却开创了一番新天地。读者顺着陈旧而狭窄的阶梯走进书店，就仿佛在横穿一条时空隧道；推门走进小小的书店，都市的喧嚣便统统被关在了门外。香港二楼书店就在这种闹中取静的环境中，顽强地生存着、维系着。 几十年过去，随着文化传承形式多样化，二楼书店作为社会启蒙媒介的功能已经逐渐下降。历经多年沉淀，它们已成了香港文化的一个标志，也成为香港人的阅读 文化现象之一。不少游客到香港旅游时，商场 血拼 之外，也会慕名去看一看隐匿闹市的二楼书店，领略香港另类人文风景，感悟港人高楼读书的趣味。 小众服务不求齐全，书店以特色求生存 香港书贵利薄，二楼书店要维持生存，除了 上楼 节省租金，如何经营要费一番脑筋。 二楼书店别于大型连锁书店，不讲求齐全，而突出小众服务有特色。特色经营就是二楼书店最大的特点，这也是其生存空间所在。由于书店特色明显，很容易就吸引了一批固定的顾客群。 走访香港各区二楼书店，家家皆有自己主打的风格，有些甚至从名字就可见一斑。港岛湾仔的青文书店，店名取自 青年文学 ，主打文学书。油麻地的 Kubrick书店主打电影书籍和杂志。曙光书店专营欧美的原版英文书籍。旺角的序言书室则主打学术类书。近年来，更有尚书房、榆林书轩、国风堂等书店专 卖内地简体书。 由于风格各异，读者逛书店，不会为同质化发愁，完全可根据自己爱好有目的选书。同时，每一家秉持独特理念的小小书店，也是一部耐人寻味的书。 以序言书室为例，这家新晋二楼书店凭借自身的特色已成为香港独立书店标志之一，声名远播。序言书室是由 个香港80后青年于2007年创办， 人都是香 港中文大学哲学系毕业生。不同于其他同学一毕业就做了工薪一族，他们选择了一条 非主流 之路。办书店，而且办的是学术类书店；卖图书，而且卖的是不赚钱 的学术书。 被问及创建书店的理念，创始人之一李达宁说，最初要办书店的他们并不是从做生意的角度出发，而是以推广学术文化为目标。 我们一开始提出这个理念时，已经知道赚钱并非我们的第一考虑，这理念不会改变。 因此，走进序言书室，你不会看到投资类、爱情类或旅游类畅销书，但学术类的如罗尔斯的经典之作《正义论》、艾克的《论文学》，甚至钱穆的《新亚遗铎》等冷门书籍，都可以找到。 书店距今维持了7年，李达宁介绍，能够存活下来最关键的就是坚守自己的特色， 卖不同的书，塑造不同的书店风格 。 不过，他回忆，节节高升的租金压力下，书店也历经了不少坎坷。比如，资金不足，书店只好选在一座旧楼的7楼；开业之初，第一笔资金是靠亲友协助筹集，他们最初数月都拿不到薪水。 尽管如此，他们依然坚持下来。凭借自身的特色，在络和媒体的宣传下，顾客逐渐增多。说起目前的业务，李达宁说，总体是 生意比开业好，但还不是理想水平 。 高度竞争空间日益压缩，二楼书店面临生存挑战再良好的愿望总要面对现实的考验。虽然二楼书店已成为香港的一道风景，但在租金日益昂贵、阅读环境逐步边缘化，以及大型连锁书店步步紧逼之下，二楼书店处在不断变化之中。有的关闭了、有的缩小了、有的搬迁了、有的 高升 了，更多的则是在坚持。 2012年，台湾诚品书店进驻香港，入场就占据了铜锣湾希慎广场整整 层楼。书店总面积超过 700平方米，图书总量高达10万种2 万册之多。 大型书店的扩张给二楼书店带来不小压力，身单力孤的小书店自然没有实力与大连锁书店媲美。更令人唏嘘的是，由于租金日益昂贵，香港曾经风光一时的二楼书店不时传出停业的消息。 从盛极一时的洪叶书店，到前文所述的青文、曙光书店，许多二楼书店一夜之间黯然倒闭。 铜锣湾的阿麦书店曾深受香港文化人士喜爱，但终究也未能逃出关门的命运。该店老板在站上留下的告别词如此说道： 在经营成本高企、利润微薄的实际环境下，要维持一家处于铜锣湾的实体书店实在是太奢侈了。因此，我们决定不再续租 艰难存留下来的二楼书店，也在风雨飘摇之中辛苦维持。为了应对不断上涨的店租，二楼书店的对策唯有继续往上或反复搬迁。 由于地方越来越不好找，旺角经营简体书的尚书房，在楼道墙壁上贴着 更上一层楼 字样提醒读者。而另一家 御书房 则在指路标牌上用红笔赫然写着 85折上8楼 。只是，面对着步步 高升 的书店，又有多少读者还愿意爬到8楼只为了买一本书？ 转型不可避免，多元经营或成新希望 李达宁对此颇有感触。他认为，二楼书店传统上靠特色优势生存，但在激烈竞争环境之下，也面临转型，需要有创意、开拓的竞争精神。 他举例说，有些书店以折扣吸引读者。如以卖 台湾书 为特色的乐文书店，台版书长期七折、港版八折，买足100港元，还赠送一张10港元的购书券。虽是小恩小惠，但却吸引读者欢心。 至于序言书室，卖书之外，讲座沙龙正成为序言的卖点之一。李达宁笑称，书室得以维系，店内大小讲座、沙龙、研讨会、读书会可谓功不可没。 序言书室在书店里订造了流动书架，在靠窗位置腾出空间，设讲台和沙发座椅，读者可以坐下看书，小组讨论，甚至进行小型的学术文化讲座。 创意是从大学哲学系传承而来的 ，李达宁直言。在序言书室举办讲座时，书店不收费，他们只会在活动中传递钱箱，让参加者自愿 捐助 ，收集的钱用于补充经营开支。 这也是承袭康德而来。他从前教书，不收学费，而是由学生自愿把学费投入钱箱，补贴开支。 由于活动不收费，这鼓励了不少不同团体在序言书室举办活动，凝聚了学术文化的群体，也集结了一批忠实的老主顾。 如今，序言书室俨然成了香港人文社会的学术重镇，香港人的文化沙龙。在这里，你可以看到背擦背的拥挤和陈设的凌乱，同时也可以看到众多顾客气定神闲地看书、买书。此情此景无声胜有声，仿佛在宣告书店可能仍会不断更上层楼，但只要爱书之人不断，书香依然可以永续。

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